Organizo gestão, comercial e tecnologia numa operação só, para a empresa parar de crescer no improviso. Diagnóstico antes de qualquer proposta.
O gargalo quase nunca está no anúncio.
A empresa que me procura raramente tem problema de verba. Tem lead que chega e ninguém responde a tempo, vendedor que improvisa porque não existe roteiro, dado espalhado em três planilhas que não conversam e um dono preso no operacional, decidindo no escuro.
Aumentar o investimento em mídia nesse cenário só acelera o vazamento. É por isso que eu começo pelo diagnóstico, e não pela campanha: primeiro se descobre onde o dinheiro está saindo, depois se decide onde ele entra.
Oito de cada dez vendas acontecem entre o 5º e o 8º contato, justo onde a maioria dos vendedores já desistiu. Eu instalo a cadência que vai buscar essa venda.
Atender um lead em cinco minutos multiplica por nove a chance de contato. Quem leva horas está entregando o cliente para o concorrente.
A maioria fecha com quem compreendeu a necessidade antes de oferecer. Por isso sondagem estruturada, com SPIN e BANT, antes de qualquer proposta.
Times com processo comercial vendem de 20% a 30% mais que os que improvisam. Playbook, CRM e um pós-venda que gera indicação.
O que já foi entregue.
Captação, CRM e follow-up operando como um sistema só, e não como três ferramentas soltas.
Teste de criativo isolou o anúncio que converte e cortou o desperdício do resto da verba.
Do anúncio ao atendimento numa esteira só, sem digitação manual e sem lead esquecido na caixa de entrada.
Conta blindada, com cada clique de WhatsApp virando evento medido e rastreado.
Identidade visual, design e funil de aquisição no mesmo comando, por quatro anos seguidos.
Casos reais da carteira, medidos na conta. Os nomes ficam entre mim e cada um.
Cinco frentes, uma operação só.
CRM, cadência de follow-up e playbook. O lead que chega vira cliente que fecha, e a venda deixa de depender do dia inspirado do vendedor.
Score Ártico, BrandCast® e branding visual. Posicionamento que sustenta o preço.
Meta e Google Ads, funis e captação, com custo por contato medido e escala controlada.
Workshops, consultoria mensal e benchmarking. O time operando no padrão certo.
Automação, e-commerce e IA aplicada. A estrutura que sustenta a escala.
Da base ao topo.
Ninguém sobe uma montanha por impulso. Primeiro se lê o terreno, se traça a rota e se avança um trecho por vez. É assim que conduzo cada operação: a tecnologia não é ferramenta solta, é o sistema que faz marca, performance, comercial e operação subirem na mesma corda.
Crescer começa por saber onde você está.
Também opero a vertical de saúde, o Medic Perform, para médicos e clínicas, e uma mentoria para quem quer montar a própria máquina de aquisição. Nos dois casos, a conversa começa no mesmo lugar.
Muita estrada rodada.
Desde 2024 toco a Ártico Gestão e Tecnologia, consultoria em gestão e tecnologia com metodologia proprietária e diagnóstico antes de qualquer proposta. Hoje construo soluções de treinamento em vendas, geração de demanda, prospecção e estratégia competitiva para empresas de saúde, educação, varejo e serviços.
Na Antonio Meneghetti Faculdade, de 2021 a 2026, respondi pela identidade visual, pelo design e pelo funil de aquisição dos produtos da faculdade: Escola de Negócios, Alta Formação Empresarial, MBA Business Intuition e 8 vestibulares consecutivos. Meta clara, verba definida e matrícula no fim da conta, a cada semestre.
Minha escola foi o campo. Por dez anos respondi por mais de 400 operações de eventos e shows nacionais, gerindo pessoas, equipe, ingressos, produto, estoque e financeiro sob pressão real, com data marcada e sem segunda chance. Foi ali que aprendi a ler um negócio pela operação, e não pelo relatório.
Trazer o cliente até a porta é só o começo. Como Membro Pass do Vende-C e no Trinca, com Flávio Augusto da Silva, Caio Carneiro e Joel Jota, me formo na fonte no comercial que fecha: script, sondagem, follow-up e liderança de time. Na Ártico, gestão, comercial e tecnologia andam na mesma corda, e a mídia é uma peça dentro desse sistema.
E não parei de estudar. No MBA Business Intuition treinei a decisão sob incerteza e a liderança que sustenta um time. No Innovation Masters, oito módulos com nomes como Luiz Alte, que trouxe o design thinking para o Brasil, e Mario Narita, por trás das marcas de Budweiser e Brahma, o exercício foi transformar problema real em solução que ainda não existia.
De preparatório a órgão federal.
Campanha inteira, do conceito à camiseta.
Antonio Meneghetti Faculdade
Conceito, identidade visual e todas as aplicações da campanha. Um vestibular precisa ser reconhecido no outdoor à beira da rodovia e na mão do candidato no balcão de atendimento, e é o mesmo sistema visual que responde pelas duas distâncias.
Assinatura da campanha: “Você sonha, juntos a gente faz.”
A tecnologia que eu uso é a que eu construí.
Não terceirizo a inteligência da operação. O NANSEN CORE é a equipe de vendas de IA que capta, qualifica e conduz o lead sem faltar, sem esquecer o script e sem recuar na negociação. O NANSEN OS é o sistema operacional de inteligência instalado na máquina do cliente, onde a memória não zera e o contexto é dele. É o que me permite operar uma carteira inteira com o rigor de uma equipe grande.
Onde me formei.
Crescer começa por saber onde você está. Me manda uma mensagem e eu te mostro onde sua operação está travando e qual é o próximo movimento.